Знищене обстрілом виробництво, але не ідеї: історія українського бренду взуття HVOYA
Фото: надано HVOYA
HVOYA — один із провідних українських брендів взуття та сумок, заснований Марією Сіміч-Моісеєнко у 2015 році. Його стильні вироби створені для жінок із динамічним темпом життя. Вони виготовляються з увагою до матеріалів і деталей, із використанням ручної роботи, мають невисокий підбор і відсилають до естетики 1980-90-х років.
Сьогодні бренд досі відновлюється після масованого обстрілу росією Києва 10 червня, через який було повністю знищене його виробництво. "ТиКиїв" поговорив із засновницею HVOYA Марією Сіміч-Моісеєнко про минуле, сьогодення та майбутнє бренду — від започаткування власного бізнесу у 19 років і подолання наслідків ворожої атаки до експериментів у колекціях.
У перші роки свого існування бренд створював одяг. Що свого часу спонукало тебе перейти до виготовлення взуття, сумок і зосередитися саме на них?
Взагалі почати свій бізнес у 19 років — це точно про юнацький максималізм. Безкомпромісна, навіть не самовпевненість, а просто впевненість у тому, що все буде добре, без жодних раціональних на те причин (без фінансової подушки, забезпеченої родини або хоча б відповідного навчання).
Для мене завжди було достатньо одного мого рішення чи імпульсу. Не пам'ятаю, щоб тоді виникали почуття страху чи думки про те, що може не вийти. Саме імпульс і цікавість — бажання спробувати — привели мене і до одягу, і до взуття.
Наш перший взуттєвий цех був у сусідньому з ательє одягу приміщенні, де ми шили одиничні вироби. Тож наважитися на перший крок було легко, адже двері в "новий світ" були зовсім поруч. Інша справа — продовжувати, коли розумієш, що бажане не виходить. Думаю, я сприйняла це як виклик. Так і розпочався шлях HVOYA як взуттєвого та аксесуарного бренду.
У той час "взуттєвий виклик" виявився для мене захопливішим і потужнішим, ніж одяг, тому увесь фокус був спрямований саме туди.
Зручні, але стильні позиції — HVOYA орієнтована на потреби жінки зі швидким темпом життя. Чому був обраний саме такий естетичний напрям? Чи була це твоя внутрішня потреба у таких речах?
За 10 років бренд так чи інакше зазнав стильових змін і трансформацій — всі вони проходять через мене та від мене. Ми перейшли до більш акцентного та сміливішого взуття, що привертає увагу, на противагу м'якшим, безпечним та лаконічним формам, які раніше часто можна було побачити в наших дизайнах.
На жаль, чи на щастя, я з тих підприємниць, що радше відштовхуються від власної інтуїції, аніж від фінансових показників, тому ми можемо дозволити собі експерименти.
Яке місце посідає ручна робота у створенні речей HVOYA?
Це наша відрада та можливість отримати унікальні речі від унікальних і талановитих людей. Всі ті фішечки, що вирізняють вироби бренду, створені майстрами вручну: в'язані пари, латунні скоби, срібні та позолочені прикраси у взутті, фурнітура на сумках, дерев'яні підбори та декоративні ручні шви.
Які позиції бренду були і є найскладнішими у виробництві?
Це завжди ті позиції, що створюються повністю вручну, або мають у комплектації складні у виробництві підошви (досі ми ніколи не користувалися готовими рішеннями). А також ті пари, що потребують додаткової фінішної обробки, наприклад, фарбування.
Що є джерелом твого натхнення під час створення дизайнів?
Відверто кажучи, немає чогось конкретного. На задум може наштовхнути будь-що. Головне для мене — опинитися "в певному стані в певний час", спіймати та втримати цей ідейний потік. Зафіксувати його — тому бажано завжди мати поруч аркуш A4 та ручку.
Зазвичай ідеї взуття чи сумок на наступний сезон формуються за один день. Далі вони можуть дошліфовуватися, щось відсікатися. Але весь цей процес точно проходить без довгих творчих пошуків натхнення. У мене з'являється думка, образ, я це фіксую, і ми відтворюємо.
Наскільки для HVOYA важливо експериментувати з матеріалами, формами та конструкцією?
Це в ДНК нашого бренду.
Як швидко бренд відновив роботу після початку повномасштабного вторгнення? Які рішення ухвалили у HVOYA, щоб адаптуватися до періоду тривалих блекаутів?
У квітні 2022 року ми ухвалили рішення відкритися. У травні вже набирали нову команду магазину. Виробництва чекали на старт роботи — усі були готові.
Щодо викликів у вигляді відключень: ми вирішили піти шляхом диверсифікації та знайшли додаткові виробництва взуття, щоб мінімізувати ризики. Налаштувати ті самі процеси на новому місці — це довга, складна та дорога робота. Загалом роботи з виробництвами стало втричі більше. А втім, нестабільний світ провокує крокувати швидше, ніж будь-що інше.
Наскільки великими були втрати бренду — обладнання, сировина — після ворожого влучання у виробництво в Києві? Чи плануєте його відновлювати?
Виробництво було повністю знищене. Якщо відверто, ми точно не рахували втрати, і я не бачу в цьому сенсу.
У нас не стояло питання: відновлювати чи ні. Відповідь була в день обстрілу. Ми просто почали обдзвонювати наших постачальників і робити нові замовлення на сировину, комплектування та матеріали, що були втрачені.
Чи можемо ми закласти ці втрати в майбутню ціну виробів? Для мене відповідь однозначна — ні. Я ухвалила рішення займатися бізнесом, приймаючи всі ризики, пов'язані з цим. Тому не вважаю доцільним перекладати цю відповідальність на наших клієнтів — і нехай через це мене вважатимуть неправильною підприємицею.
Наразі ми досі поновлюємо деякі процеси, через що, на жаль, не всі моделі повернулися у виробництво.
Коли бренд почав виходити на міжнародний ринок? Що допомогло йому закріпитися там?
Два роки тому ми розпочали нашу експансію. Це тривалий шлях, у якому важлива систематичність дій. Але й воля щасливого випадку є надважливою. З нами саме таке трапилося, коли дев'ять із десяти топових міжнародних блогерів обрали наші мереживні балетки.
Чи можеш назвати речі HVOYA, які особисто для тебе є фаворитами? Які з них стали невіддільною частиною твого гардероба?
Чесно кажучи, я з тих, хто в повсякденні вдягає те, що першим випадає з шафи, бо завжди кудись поспішаю. Тому для мене зручність та висока комбінаторика (речей. — Прим.ред.) часто у фаворі. Все літо я не розлучалася з чорними босоніжками Grandpa та сумкою Mini Niche. До речі, планую носити босоніжки й восени, поєднуючи їх зі шкарпетками.
Чи можеш поділитися планами HVOYA на майбутнє: у креативному, виробничому й географічному напрямах та щодо асортименту?
Наразі ми якісно розширюємо команду: долучаємо сильних менеджерів та керівників на окремі напрями. В умовах кадрового голоду це відбувається повільно, але ми не зупиняємось.
Втілення ідей та їхній масштаб залежить від того, чи зберемо ми ту саму команду, з якою буде легко пірнати у нові пригоди.
Що для тебе особисто є показником успішності бренду?
Я не знаю, що таке успіх і як його оцінювати, та не думаю про це. Просто продовжую працювати. Але, напевно, найбільшим успіхом і є сама можливість працювати й оживляти речі, які зовсім нещодавно були лише на папері; можливість працювати поруч із чудовими людьми.
Читай також: Дико стильно: 25 речей із леопардовим, зебровим і зміїним принтами від українських брендів
