Юлія Пеліпас про апсайклінг у фешен-індустрії та плани бренду bettter
Фото: Getty Images
У виданні Business of Fashion опублікували інтерв'ю з стилісткою та засновницю українського бренду bettter Юлію Пеліпас. Вона розповіла про ідею створення, розвиток та подальші плани bettter. Також стилістка поділилася своїми планами створити масштабоване рішення для перероблення величезних обсягів відходів моди, які можуть використовувати великі бренди.
Перетворення старого одягу на новий — складний і дорогий процес, — зазначає Юлія Пеліпас.
Business of Fashion пишуть, що щороку мільйони тонн одягу потрапляють на сміттєзвалища або в сміттєспалювальні заводи, але промисловість продовжує виробляти більше.
Зазначається, що апсайклінг у моді популярний, однак дуже обмежений, оскільки замість чистого полотна, яке пропонується у вигляді рулону тканини, дизайнерам доводиться боротися з матеріалами, які не мають однакової форми та розміру та вже були викроєні та зшиті для конкретної мети.
Перероблення не є новою концепцією, але здебільшого вона обмежується невеликими капсульними колекціями. Однак Юлія Пеліпас наголошує на тому, що заробіток ніколи не стояв для неї на першому місці.
Її бренд транслює важливу місію — ґрунтуючись на апсайкл-принципах, bettter сприяє підсиленню екологічного спрямування в індустрії.
Мій чоловік жартує: "Джулі, якби ти запустила звичайний бренд, ти була б такою успішною". Але збагачення ніколи не було для мене на порядку денному. Конкретна концепція — не для невеликої партії одноразових виробів, шматочків печворку чи ще чогось, це промислова технологія вирішення проблем, — поділилася Юлія Пеліпас.
Юлія Пеліпас розповіла, що bettter працює на основі серії алгоритмів адаптації, розроблених, щоб усунути складність реконструкції старого одягу.
На розробку алгоритму пішли роки. Фахівці bettter розбирали костюми шов за швом і використовували програми для цифрового дизайну. Тепер ці дані формують безперервно вдосконалювану цифрову основу, що дозволяє компанії швидко розраховувати, як пристосувати чоловічі костюми до жіночого тіла, не втрачаючи початкової форми та пропорцій.
Ми намагаємося відтворити процес дизайну найефективнішим і найточнішим способом, щоб у підсумку був ідеальний продукт виробництва, виготовлення якого займе не більше кількох годин, — пояснила Пеліпас.
Бренд bettter був запущений у серпні 2020 року, коли світ боровся з пандемією COVID-19. Тільки на початку 2022 року Пеліпас відчула, що компанія вже має міцну основі.
Робота бренду в умовах війни
За останній рік Юлія Пеліпас кілька разів починала все з нуля. Виробнича група спочатку переїхала до Португалії, але повернулася додому через кілька місяців. У Києві вони працювали під постійною загрозою ворожих обстрілів. Коли небезпека посилилася і склад, заповнений одягом bettter, ледь не згорів, бренд переїхав. Зараз bettter керує виробництвом у Португалії, а R&D — у Лондоні, хоча Пеліпас сподівається одного дня повернути діяльність компанії в Україну.
Чесно кажучи, це був просто кошмар. За цей час втратила своє волосся, я втратила своє здоров’я, свій час з дітьми, — поділилася Юлія Пеліпас.
Вона не була впевнена, чи варто продовжувати бізнес. Майже рік підприємство було в режимі виживання. Але цього року бренд знову готовий до зростання. Бренд, що став фіналістом LVMH Prize, надійно тримається у фешн-індустрії.
Пеліпас вивчає гуртові партнерства та планує відкрити власний роздрібний простір у 2024 році. Вона також хоче створити платформу bettter, яка буде співпрацювати з іншими брендами, щоб переробити їхні запаси.
Хоча bettter все ще молодий бренд, його засновниця каже, що він на шляху до прибутковості у 2024 році.
